Wer aufhört besser zu werden hat aufgehört gut zu sein sagte einst der Unternehmer Philip Rosenthal?

Während unseres ersten Gesprächs nehmen wir uns Zeit, um ausführlich über Ihre Ziele zu sprechen. Nur so können wir wirklich verstehen, wohin Sie wollen - und zusammen einen Plan ausarbeiten, wie wir Sie dorthinbringen.

„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein“, sagte einst der Unternehmer Philip Rosenthal. Noch plakativer formulierte es Rudolf von Bennigsen-Foerder: „Stillstand ist Rückschritt“ lautet das bekannte Zitat, das dem deutschen Topmanager zugeschrieben wird. Damit scheint die Marschrichtung vorgegeben zu sein: Stagnation macht krank – Innovationen und Veränderungen sind gesund.

Dieser Spruch gilt sowohl für den Menschen selbst als auch für ihn in seiner Eigenschaft als Unternehmensführer. Das ganze Leben ist ein Prozess der Entwicklung. Je älter der Mensch wird, desto reifer wird er. Er hat ein Mehr an Lebenserfahrung, ein Mehr an Wissen und ein Mehr an Weisheit. In vielen Kulturen waren und sind es gerade die Alten, die in heiklen Situationen ob ihrer Erfahrung von den Jüngeren um Rat gefragt werden. Aber besser zu werden ist nicht vorrangig ein Produkt des Alters. So werden die Alten auch besser, wenn sie die Jungen ernst nehmen und ihre Betrachtung der Dinge erfahren und ernst nehmen. Besser werden geht also auf einen Dialog der einzelnen Meinungen hinaus – sich gegenseitig zuhören, sich gegenseitig verstehen und sich gegenseitig ernst nehmen. Jeder gewinnt und wird besser.

Besser zu werden ist also mehr ein Produkt der inneren Einstellung, nämlich des persönlichen Ziels, besser zu werden und hierzu das gesamte vorhandene Wissen zu schöpfen.

Für den Unternehmensführer gilt das gleiche. Je länger er ein Unternehmen führt, desto besser wird sein Geschick bei der Wahl der Entscheidungen infolge einer verbesserten Weitsicht und erworbener Erfahrungen an negativem Wissen, also an Wissen, wie es nicht geht. Besser zu werden ist aber auch bei der Unternehmensführung ein Produkte der inneren Einstellung. Besser zu werden heißt nicht nur, die Sache besser zu verstehen, also das Produkt, die Dienstleistung oder die Strategie des Unternehmens. Besser werden bedeutet vor allem, eine bessere innere Einstellung zu sich selbst, zum Leben, zu seiner Umwelt und zu seinem Unternehmen zu erhalten. Besser werden bedeutet also in erster Linie, in den Soft Skills besser zu werden. Wer innerlich besser, also reifer wird, wer also mit sich selbst im Reinen ist kann all die Dinge, die die Mitarbeiter, die die Kolleginnen und Kollegen wissen, aktivieren, wie etwa dieses Beispiel zeigt.

Neben der Betrachtung des Menschen selbst und in seiner Eigenschaft als Unternehmensführer gibt es noch eine dritte Betrachtung, nämlich die Betrachtung des Unternehmens selbst als eigenständiger Organisation, als eigener Organismus, letztlich als eigene Person. Besser wird ein Unternehmen erst, wenn im Unternehmen das kollektive Bewusstsein vorhanden ist, dass die Organisation, das Miteinander im Unternehmen und die angebotenen Produkte und Dienstleistungen verbessert werden können. Stehen zu bleiben bei der Organisationsentwicklung, im Umgang untereinander, bei der Produktentwicklung und bei der Entwicklung von Dienstleistungen bedeutet einen Rückschritt und ein solches Unternehmen wird zunehmend vom Wettbewerb verdrängt, der diese Gesinnung des Besserwerdens in seine Unternehmensphilosophie eingebaut hat.

Die Gesinnung, dass das Unternehmen ständig besser werden soll führt vor allem zu der Frage, wie die Struktur eines lernenden Unternehmens aufgebaut sein muss (siehe hierzu näher zum Changemanagement). Denn ein Unternehmen lernt besser, je mehr es das Wissen seiner Mitarbeiter, insbesondere das stille Wissen seiner Mitarbeiter zu aktivieren in der Lage ist.

Es läuft also alles auf das Wissen der Mitarbeiter hinaus, also auf das stille Wissen. Nicht nur der Unternehmensführer, sondern auch das Unternehmen selbst muss fähig sein, dieses Wissen zu schöpfen.

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Zitate von Prof. Philip Rosenthal

Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.

Informationen über Prof. Philip Rosenthal

Industrieller, SPD-Politiker, 1958-1981 Vorstandsvorsitzender der ROSENTHAL AG, 1981 - 1989 deren Aufsichtsrats-Vorsitzender, seit 1970 Vizepräsident und von 1978 - 1987 Präsident des "Rat für Formgebung/German Design Council" (Deutschland, 1916 - 2001).

Prof. Philip Rosenthal · Geburtsdatum · Sterbedatum

Prof. Philip Rosenthal wäre heute 106 Jahre, 1 Monat, 27 Tage oder 38.774 Tage alt.

Geboren am 23.10.1916 in Berlin
Gestorben am 27.09.2001 in Selb (Oberfranken)
Sternzeichen: ♎ Waage

Unbekannt

Weitere 15 Zitate von Prof. Philip Rosenthal

• Alle menschlichen Wünsche sind legitim. Faul wird es erst, wenn sie falsch erfüllt werden.

  • Faul - Faulheit

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• Das Ideal eines Managers ist der Mann, der genau weiß, was er nicht kann, und der sich dafür die richtigen Leute sucht.

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• Der einzige Geschmack, der einem Menschen wirkliche Befriedigung geben kann, ist sein eigener.

  • Mensch(en)

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• Der ideale Manager ist ein Mann, der genau weiß, was er nicht kann, und sich dafür die richtigen Leute holt.

  • Werte - Worte - Management

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• Der schlechte Snob will andere beeindrucken, der gute sich selbst.

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• Die Selbstzufriedenheit ist der Sargdeckel des Fortschritts.

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• Dumm, daß die Menschheit dumm ist; dümmer, daß sie es nicht einsieht; am dümmsten, daß ich selbst ein Mensch bin.

  • Mensch(en)

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• Ein reicher Mann braucht sich auf seine Ehrlichkeit nicht mehr einzubilden als eine häßliche Frau auf ihre Treue.

  • Mann/Männer
  • Frau(en)

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• Erfolg ist etwas Sein, etwas Schein und sehr viel Schwein.

  • Erfolg
  • Beginnen - Gewinnen
  • Fußball - KAISER - MEDIEN - JOURNALISTEN

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• Ich persönlich habe nichts erdacht und nichts erfunden. Ich habe nur Menschen gefunden und dafür gesorgt, daß sie zusammenfinden.

  • Mensch(en)

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• Sowohl Marx als auch Marktfanatiker sollten langsam erkennen, daß materieller Wohlstand nur ein Teil des menschlichen Wohlbefindens" ist.

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• Wenn beim Menschen die Muskeln versagen, merkt er das selbst. Wenn es im Kopf nachläßt, merken das zuerst die anderen.

  • Mensch(en)

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• Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.

  • Beginnen - Gewinnen
  • Werte - Worte - Management

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• Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden. (Anm. der Redaktion: Dieses Zitat wird zwei Persönlichkeiten zugeordnet. Daher ist es zwei Mal im Datenbestand).

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  Wer aufhört besser zu werden hat aufgehört gut zu sein Erklärung?

  Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein. Auch zitiert als: Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden. Zitate können in vielen Situationen des Lebens hilfreich sein – und im richtigen Augenblick angewandt nicht nur Eindruck schinden, sondern auch die Stimmung aufhellen.

  Wer aufhört besser zu werden hat aufgehört gut zu sein Cromwell?

  Wie endet das Zitat von Oliver Cromwell nochmal? Genau, Sie liegen richtig: „Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein. “ Sie kennen es bestimmt: man sucht nach einem passenden Zitat und findet es nicht oder kann sich nicht an alle Worte erinnern.

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  Einer seiner Leitsprüche lautete: „Wer zu spät an die Kosten denkt, ruiniert sein Unternehmen. Wer zu früh an die Kosten denkt, tötet die Kreativität. “